OverviewVos Challenges. De chez vous, du bureau, de chez le client, vous interviendrez sur les missions suivantes :Contribution au développement commercial auprès de nos prescripteurs banques, assureurs, mutuelles, courtiers et gestionnaires d’actifs et fonds d'investissementAccompagnement des dirigeants des grands groupes financiers du secteur des services financiers (banques, assureurs, courtiers et asset managers), des nouveaux entrants (start-up, licornes…) et des fonds de private equity investissant dans ce secteurPilotage de projets de fusion-acquisition/cession/joint-venture couvrant l’ensemble du cycle de la transactionEncadrement d’équipes au quotidien : recrutement, formation, coaching de nos consultantsParticipation à la préparation de points de vue et d’études sur les enjeux M&A dans le secteur financierAmélioration continue de nos méthodes en lien avec KPMG InternationalProfil / QualificationsDiplômé d'une grande école de commerce, d'ingénieur ou d'un équivalent universitaire en finance, vous justifiez d’une expérience préalable réussie d’au moins 4 – 6 années (Manager), au moins 6-8 années (Senior Manager) en cabinet de conseil en stratégie ou au sein d’une équipe de deal / transaction services dédiée aux services financiers. Vous êtes reconnu pour les qualités/compétences suivantes :Capacité d’interagir au niveau C-levelExcellent esprit d’analyse, de synthèse et de prise de hauteur des sujetsSolide expérience des contextes et enjeux d’une transaction M&AMaîtrise des méthodes d’analyse financière et d’évaluation ainsi que de l’environnement réglementaire adapté au secteur des services financiers (banque et/ou assurance)Compréhension fine de sujets complexes et variés, à dimension stratégiques, économiques et technologiquesExpérience d’encadrement d’équipe démontrée y compris dans un environnement internationalExcellente maîtrise de l’anglais (pratique quotidienne) et idéalement une troisième langueEnvironnement / LocalisationVous serez basé à La Défense, EQHO dans le cadre d'un contrat CDI. N'attendez plus, rejoignez un environnement de travail inclusif où le sens du collectif est clé. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap.A propos de KPMG :Premier cabinet pluridisciplinaire en FranceEmployeur préféré du secteur audit & conseil (selon le classement Universum Business 2025)4 métiers d'excellence : Audit, Conseil, Droit & Fiscalité (KPMG Avocats) ainsi que leurs fonctions supports & transverses, pour répondre, entre autres, aux enjeux d'innovation et de transformation de ses clients - du CAC 40 aux ETIDes équipes à taille humaine dans 45 bureaux en France et 140 pays pour Grandir ensemble et Impacter positivement. Modalités de travail :Localisation : La Défense, Tour EQHOType de contrat : CDIDate de début prévue : ASAPMode travail : HybrideTous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Au sein des activités fusion et acquisition de KPMG (Deal Advisory), le département Deal Strategy and Execution vous offre l’opportunité de travailler dans un environnement international, convivial et motivant à l’esprit start-up. Dans un contexte de changements majeurs en termes règlementaire, digital, environnemental ou encore humain, notre équipe Deal Strategy and Execution FS accompagne nos clients du Financial Services (banques, assureurs, mutuelles, courtiers et gestionnaires d’actifs) et fonds d'investissement à délivrer toute la valeur attendue dans le cadre de projets de fusions et d’acquisitions. Nous offrons à nos clients les moyens d’appréhender efficacement les risques et opportunités liés aux transactions et de les piloter en termes de valeur. Notre approche permet à nos clients de mieux définir et valoriser le rationnel stratégique, commercial et opérationnel d’une acquisition ou d’une cession. Aux côtés des dirigeants de nos clients, nos équipes Deal Strategy and Execution accompagnent les dirigeants notamment sur les missions suivantes :Réalisation de due diligences opérationnellesEvaluation du potentiel d’amélioration de la performance pour valider une thèse d’investissement ou un business planEvaluation des synergies dans le cadre d’un rapprochementIdentification et valorisation des enjeux de séparation dans le cadre de carve-outsDéfinition de modèles opérationnels cibles dans le cadre d’intégration, de séparation ou de projets d’amélioration de la performancePilotage central de projets d’intégration ou de séparation stratégiques et transformants.
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