VISIBILITÉ • MISSIONS • OPPPORTUNITÉS Entreprises et Dirigeants Maintenant
Accès direct à des DG, DRH, C-level — Leadership, transformation, management
(Pour un(e) seul(e) expert(e) confirmé(e))
Chaque fin d’année, le même phénomène revient :
les dirigeants accélèrent leurs arbitrages, lancent les plans Q1, et recherchentdes experts capables d’intervenir vite, bien et haut.
Depuis plusieurs semaines, plusieurs DG, DRH et membres de COMEX de mon réseau m’ont confié des besoins concrets :
transformation, management, cohésion, agilité, prévention, croissance, réorganisation, leadership.
Ces demandes me remontent directement, dans le cadre de mes propres fonctions (je suis moi-même DG, avec un carnet relationnel construit sur 20 ans).
Et unefenêtre uniques’ouvre aujourd’hui.
Je choisis d’accompagnerun seul expert, sur une période définie, en ouvrant l’accès à ces opportunités — dans un cadre travaillé, qualitatif et structuré.
Démarrage rapide.
Forte réactivité.
Pourquoi maintenant ?

plusieurs directions activenten ce momentleurs projets 2025
les entreprises veulent sécuriser dès janvier leurs dispositifs d’accompagnement
les indépendants talentueux sont trop souvent invisibles au niveau décisionnaire
j’ai une disponibilité limitée pour accompagnerun seul profildans cette dynamique

niune proposition d’intermédiaire classique.
Je n’agis pour le compte d’aucune entreprise.
C’est uneinitiative personnelle, indépendante de mes fonctions de DG, fondée sur la confiance, la légitimité et la crédibilité de mon réseau.
Types d’entreprises concernées

PME • ETI • groupes multisites • collectivités • établissements publics • startups en structuration
Secteurs : ESN • retail • grande distribution • industrie • immobilier • tourisme • santé • tech…

Experts confirmés en :

Transformation & conduite du changement
Leadership, management, cohésion
Agilité organisationnelle, communication interne
QVT, prévention, intelligence collective, RPS
Structuration / réorganisation
Accompagnement CODIR, managers, équipes
Coaching exécutif & interventions stratégiques

Formats libres :
coaching, ateliers, séminaires, diagnostics, formations, interventions CODIR…
Ce programme s’adresse particulièrement à vous si :

Vous en avez assez de perdre du temps à prospecter.
Vous n’aimez pas vous vendre, mais vous savez ce que vous valez.
Votre expertise est reconnue… mais pas assez vue.
Vous avez fait le tour de votre réseau local.
Vous avez tenté des partenariats, sans résultats.
Vous voulez concentrer 100 % de votre énergie sur l’impact.
Vous cherchez un accès direct, légitime, assumé, à des décideurs stratégiques.

Ce qui vous manque, ce n’est pas l’expertise.
C’estl’accès au bon niveau de décision.
C’est précisément ce que j’apporte.
Cadre & modalités

Collaboration formalisée (convention d’affaires transmise uniquement au profil retenu), sans intermédiaire.
Forfait unique à initier au lancement de la collaboration, pas de système de commissions, sans troc de services.
Mises en relationillimitéespendant toute la durée définie.
Le budget couvre :

préparation stratégique, ciblage, analyse,
contextualisation des mises en relation,
accès privilégié à des dirigeants ou cadres dirigeants, décisionnaires,
primeur des opportunités,
suivi, continuité relationnelle, pilotage.

Le forfait est défini selon vos objectifs, secteurs, ambitions et la densité du travail nécessaire.

Ce que ce programme vous offre réellement

Un levier immédiat de visibilité au plus haut niveau.
Un accès à des DG / DRH / CODIR que vous ne rencontreriez pas seul.
Un saut de légitimité (effet de transfert d’image et de réseau).
Des opportunités qualifiées, contextualisées, cohérentes.
Une dynamique de prospection portée par quelqu’un qui parle DG à DG.
Une construction de pipeline Q1/Q2 que peu peuvent se permettre.
Un gain de temps colossal.

Leviers de : visibilité, prospection
Processus de sélection
1) Pré-sélection
Étude de votre cohérence métier, posture, expérience, compréhension du cadre (forfait, non-commission, non-mandat) envoie message privé.
2) Entretien stratégique (35–40 min)
Objectifs :

analyser posture et niveau d’intervention
clarifier vos expertises
mesurer votre alignement avec les cercles dirigeants
définir le périmètre d’opportunités visées
decision attendue à l’issue de l’entretien.

On avance uniquement si l’alignement est évident.
4) Déclenchement du dispositif

Road map • pré-listing • cadrage • pilotage • activation progressive des connexions.

À savoir
Ce modèle repose sur une exigence forte :

posture professionnelle irréprochable ;
maturité, autonomie, seniorité ;
compréhension que ce n’est ni un “troc de services”, ni de l’apport d’affaires.

Il s’agit d’unlevier de visibilité et de stratégie, pas d’un raccourci opportuniste pour décrocher une “mission miracle”.
Pour manifester votre intérêt

vos expertises clés,
votre positionnement,
votre disponibilité,
un exemple concret d’intervention représentative.

Merci de lire attentivement l’annonce avant toute démarche.

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