Description du poste
Plans de formations 2026 : Faites vous accompagner par notre Equipe Pédagogique !
Formation Optimiser le Développement des Compétences en entreprise
Élevez vos équipes au sommet de l'excellence avec une stratégie de développement des talents ciblée.
Satisfaction de nos apprenants en 2024 : 98%Taux d’assiduité : 100%
Tout savoir sur votre formation :
Formez-vous selon vos disponibilités ! Vous proposez 3 dates au choix et votre formateur vous confirme la date souhaitée.
En présentiel dans votre entreprise, dans l’un de nos 54 centres de formation ou en distanciel par visioconférence.
Vous cherchez à optimiser le développement des compétences dans votre entreprise ? Vous voulez comprendre comment intégrer efficacement la stratégie de formation à l’ère du digital ? Découvrez comment notre formation peut transformer votre approche et propulser votre carrière.
Dans notre monde en constante évolution, l’élaboration et l’implémentation d’un plan de développement des compétences devient une nécessité vitale pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive. Cette compétence est non seulement essentielle pour répondre aux exigences changeantes des marchés et aux besoins en constante évolution des collaborateurs, mais elle est également cruciale pour aligner les choix stratégiques de l’entreprise avec les objectifs de formation. Les bénéfices professionnels sont immenses : gain en efficacité, amélioration de la performance de l’entreprise, meilleure adaptation aux innovations technologiques, et avancement de carrière. En tant que professionnel des ressources humaines, acquérir cette compétence vous permettra de vous démarquer dans votre domaine et d’accélérer votre carrière.
Êtes-vous prêt à transformer vos compétences et à aller au-delà de vos limites ?
Avec Expertisme, Organisme de Formation certifié QUALIOPI, nous vous proposons une formation unique qui couvre l’élaboration et l’implémentation d’un plan de développement des compétences, en mettant un accent particulier sur les stratégies de formation à l’ère du digital. Notre Formateur Expert Métier vous guide à travers un programme détaillé, conçu pour vous fournir les outils et les techniques nécessaires pour piloter et mettre en œuvre efficacement des actions et des parcours de formation. La formation est adaptée à vos besoins spécifiques et est conçue pour maximiser votre apprentissage et votre efficacité. Que vous soyez un responsable de formation, un assistant formation, un collaborateur des ressources humaines ou un directeur des ressources humaines, cette formation vous fournira les compétences nécessaires pour propulser votre carrière et votre entreprise à un niveau supérieur.
N’attendez plus ! Investissez dans votre avenir professionnel dès aujourd’hui et donnez un nouvel élan à votre carrière. Avec notre formation, vous avez l’opportunité de transformer vos compétences, d’atteindre vos objectifs professionnels et de faire une différence dans votre entreprise.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à tous les professionnels investis dans le développement des compétences au sein de leur organisation. Plus particulièrement, elle est destinée aux responsables et chargés de formation, qui souhaitent approfondir leur compréhension des enjeux actuels et des stratégies innovantes en matière de formation à l’ère du digital. Les assistants formation, souvent en première ligne dans l’opérationnalisation des plans de formation, y trouveront également des outils concrets pour optimiser leur pratique. Les responsables et collaborateurs des ressources humaines, en charge de la stratégie de développement des compétences, pourront quant à eux appréhender de nouvelles approches pour piloter et mettre en œuvre efficacement des actions et des parcours de formation. Enfin, les directeurs des ressources humaines, en tant que décideurs stratégiques, pourront s’appuyer sur cette formation pour élaborer et implémenter un plan de développement des compétences adapté et performant.
Comprendre et analyser le cadre réglementaire et les orientations stratégiques pour élaborer un plan de développement des compétences
Identifier et mobiliser les acteurs internes pour la présentation et l’approbation du plan de développement des compétences
Intégrer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) dans le processus de formation et développer une gestion collective des compétences alignée sur les besoins stratégiques de l’entreprise
Cartographier les innovations numériques et construire une stratégie numérique efficace, avec des indicateurs d’évaluation du retour sur investissement (ROI)
Identifier les acteurs et outils nécessaires pour mettre en place une action de formation, et concevoir des outils pour le suivi et l’évaluation des formations.
Principe et importance de la démarche compétences
Les enjeux de la gestion des compétences en entreprise
Présentation de l’auto-évaluation des compétences
Comprendre les cadres réglementaires et leur impact sur la gestion des compétences
Analyser les orientations stratégiques de l’entreprise
Aligner le plan de développement des compétences avec les orientations stratégiques
Intégration des référentiels de compétences
Gestion budgétaire liée au développement des compétences
Techniques de présentation et de communication pour obtenir l’approbation des acteurs internes
Utilisation d’outils d’évaluation de la mise en œuvre du plan
Gestion des relations avec les prestataires de formation
Suivi et évaluation de l’efficacité des actions de formation
Introduction au design thinking et son application dans la formation
Utilisation du numérique pour renforcer l’engagement des apprenants
Exploration des outils et technologies de formation à l’ère du digital
6. ATELIERS PRATIQUES ET CAS D'ÉTUDE
Application des connaissances acquises dans des ateliers pratiques
Analyse de cas fil rouge pour comprendre en profondeur les enjeux de la démarche compétences
Être en mesure de comprendre et d’appliquer les principes de base de la législation de la formation continueAvoir une connaissance de base des droits et obligations des employeurs et des salariés en matière de formation professionnelleComprendre les principaux aspects du financement, du droit à la formation et des dispositifs de validation des acquisÊtre capable d’appliquer rigoureusement le cadre juridique de la formation continue pour maximiser les bénéfices pour l’entreprise et les apprenants, tout en assurant la conformité avec les exigences légalesÊtre muni d’un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur.
Votre plan pédagogique de formation sur-mesure avec l’évaluation initiale de votre niveau de connaissance du sujet abordé
Des cas pratiques inspirés de votre activité professionnelle, traités lors de la formation
Un suivi individuel pendant la formation permettant de progresser plus rapidement
Un support de formation de qualité créé sur-mesure en fonction de vos attentes et des objectifs fixés, permettant un transfert de compétences qui vous rende très rapidement opérationnel
Les dates et lieux de cette formation sont à définir selon vos disponibilités
Animation de la formation par un Formateur Expert Métier
La possibilité, pendant 12 mois, de solliciter votre Formateur Expert sur des problématiques professionnelles liées au thème de votre formation
Un suivi de 12 mois de la consolidation et de l’évolution de vos acquis.
Approche pédagogiqueL’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.
Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.
Méthodes utilisées et évaluation :Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.
Toute demande spécifique à l’accessibilité de la formation par des personnes handicapées donnera lieu à une attention particulière et le cas échéant une adaptation des moyens de la formation.Public en situation de handicap, contactez notre référent handicap au 01 42 66 36 42.
Formateur
Nos Formateurs sont des Experts Métiers intervenants sur les prestations inhérentes sur la thématique de la formation. Ils réalisent les audits et co-construisent l’offre et le déroulé de la formation avec l’Ingénieur Pédagogique avant validation par le Responsable Pédagogique. Ils sont sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques et leurs expériences dans la formation pour adultes.
Référence : RH-100516
Durée : 14 heures soit 2 jours
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« Merci à Guillaume pour cette formation en one-to-one qui était idéale pour appréhender le sujet en se focalisant sur le caspratique qui me concerne. Guillaume a été très pédagogue, à l'écoute de mes demandes et àrépondu à mes questions.Ce type de formation se prête parfaitement au distanciel.»
« Tout était correctement organisé, rien à redire. Reste à mettre en pratique. Formateur de grande qualité et très pédagogue. Merci ! »
Jean-Luc A. Directeur de la Fondation
« Formation complète sur le social Selling sur LinkedIn.J’ai apprécié le support de formation très complet et documenté. Formateur extrêmement professionnel à l’écoute des problématiques et des difficultés. »
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Pauline M. Gestionnaire de site E-commerce
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